Fonds Avenir et Soutien Tourisme : que savoir ?

Les secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et plus largement du tourisme font partie des plus touchés par la crise liée au covid-19. Chute brutale de la fréquentation, annulations en chaîne, charges fixes élevées : de nombreuses entreprises ont vu leur modèle économique fragilisé.

Pour soutenir ces acteurs et favoriser une reprise durable, Bpifrance a mis en place le Fonds Avenir et Soutien Tourisme. Ce dispositif vise à consolider la structure financière des entreprises du secteur et à leur donner les moyens de se projeter à moyen terme.

Comprendre le Fonds Avenir et Soutien Tourisme

Un dispositif dédié aux entreprises du tourisme

Le Fonds Avenir et Soutien Tourisme est un instrument de financement créé spécifiquement pour accompagner la relance des très petites, petites et moyennes entreprises évoluant dans le tourisme.

Son objectif principal est double :

• Renforcer les fonds propres des entreprises (ou quasi-fonds propres), afin d’améliorer leur solidité financière et leur capacité à investir.
• Soutenir la trésorerie pour traverser la période post-crise, relancer l’activité et s’adapter aux nouvelles attentes des clients (digitalisation, nouvelles offres, montée en gamme, etc.).

L’enjeu est de ne pas se limiter à une aide ponctuelle de survie, mais de favoriser la durabilité des activités touristiques, très fragilisées depuis la pandémie de covid-19.

Pourquoi ce fonds est stratégique pour le secteur

Pour un entrepreneur du tourisme, ce fonds peut :

• éviter un déséquilibre trop important entre dette bancaire et capitaux propres ;
• faciliter l’accès à d’autres financements (banques, investisseurs, partenaires) ;
• financer des projets de transformation (rénovation, digitalisation, diversification de l’offre) ;
• rassurer les partenaires (fournisseurs, bailleurs, franchisés) sur la solidité de l’entreprise.

En pratique, il s’agit d’un levier de confiance : l’entrée d’un acteur public comme Bpifrance, via ce fonds, peut envoyer un signal positif au marché et aux parties prenantes.

Qui peut bénéficier du Fonds Avenir et Soutien Tourisme ?

Le dispositif ne s’adresse pas à toutes les entreprises sans distinction. Des critères précis d’éligibilité ont été fixés afin de cibler les structures les plus en difficulté mais disposant d’un véritable potentiel de développement.

Critères d’éligibilité principaux

Pour faire partie des bénéficiaires du Fonds Avenir et Soutien Tourisme, l’entreprise doit notamment :

• être une TPE ou une PME ;
• adopter une forme juridique de type SA ou SAS ;
• exercer une activité dans l’un des secteurs suivants :
  • hôtellerie (hôtels, résidences de tourisme, hébergements touristiques assimilés),
  • restauration,
  • parcs de jeux et de loisirs,
  • organisation de voyages et de séjours,
  • organisation de croisières touristiques ;
• avoir été créée depuis plus de 3 ans ;
• réaliser un chiffre d’affaires minimum de 500 000 euros.

Ces critères permettent de cibler des entreprises déjà établies, disposant d’un historique d’activité et d’un minimum de structure, mais qui ont besoin d’un soutien en capital pour franchir un cap.

Récapitulatif des conditions d’accès

Voici un tableau synthétique des principaux critères :

Critère	Exigence du fonds
Taille de l’entreprise	TPE ou PME
Forme juridique	SA ou SAS
Ancienneté	Plus de 3 ans
Chiffre d’affaires minimum	500 000 €
Secteurs concernés	Hôtels, restaurants, parcs de jeux, voyages, croisières
Nombre d’entreprises ciblées	Environ 300 (estimation)

Si votre entreprise ne répond pas à l’un de ces critères (par exemple forme juridique différente, CA trop faible ou activité hors tourisme), il y a peu de chances d’être retenu. Dans ce cas, il est utile de se tourner vers d’autres dispositifs de financement adaptés aux jeunes entreprises ou à d’autres secteurs.

Montant et forme de l’aide : comment fonctionne le financement ?

Des montants compris entre 50 000 et 400 000 euros

Sous réserve de l’analyse de chaque dossier, Bpifrance prévoit de verser un montant compris entre 50 000 et 400 000 euros par entreprise bénéficiaire.

Le montant exact dépendra notamment :

• de la taille de l’entreprise,
• de ses besoins en trésorerie et en investissement,
• de la qualité du projet présenté (plan de relance, stratégie de développement),
• de la solidité financière globale de la structure.

Au total, environ 300 entreprises sont estimées comme pouvant accéder à ce fonds, ce qui souligne son caractère sélectif.

Des obligations convertibles plutôt qu’une subvention

Le Fonds Avenir et Soutien Tourisme n’est pas une subvention à fonds perdu. L’aide est octroyée sous forme d’obligations convertibles.

C’est quoi une obligation convertible ?

Une obligation convertible est :

• un titre de dette : l’entreprise emprunte un montant qu’elle s’engage à rembourser selon des modalités définies (échéances, taux, durée) ;
• avec une option de conversion en actions : le porteur du titre (ici, le fonds géré par Bpifrance) peut, sous certaines conditions, transformer cette créance en participation au capital de l’entreprise.

Concrètement, cela signifie :

• à court terme, l’entreprise bénéficie de liquidités sans dilution immédiate des actionnaires ;
• à moyen terme, il peut y avoir une entrée au capital si la conversion est activée, ce qui renforce les fonds propres sans sortie de trésorerie supplémentaire.

Pour le dirigeant, c’est un compromis entre l’endettement bancaire classique et l’ouverture immédiate du capital à des investisseurs.

Comment se préparer pour solliciter le Fonds Avenir et Soutien Tourisme ?

Même si les modalités détaillées d’instruction des dossiers sont propres à Bpifrance, certaines bonnes pratiques augmentent les chances de voir son dossier retenu.

1. Vérifier son éligibilité

Avant toute démarche, il est essentiel de :

• confirmer que l’entreprise entre bien dans les catégories TPE/PME ;
• vérifier la forme juridique (SA ou SAS) ;
• contrôler l’ancienneté (plus de 3 ans) et le niveau de chiffre d’affaires ;
• caractériser clairement l’activité comme relevant du tourisme (hébergement, restauration, loisirs, voyages, croisières, etc.).

2. Préparer un dossier solide

Un dossier crédible se base sur :

• des comptes annuels récents et fiables ;
• une vision claire des besoins financiers (trésorerie, investissements, travaux, digitalisation, recrutement, communication…) ;
• un business plan ou plan de relance détaillant :
  • le diagnostic de la situation actuelle,
  • les actions prévues pour relancer l’activité,
  • les projections de chiffre d’affaires et de rentabilité,
  • la manière dont l’entreprise s’adapte aux nouvelles attentes des clients (sécurité sanitaire, flexibilité, expérience client, etc.).

3. Anticiper les conséquences sur la gouvernance

L’utilisation d’obligations convertibles implique d’anticiper :

• les scénarios possibles en cas de conversion en actions ;
• l’impact potentiel sur la répartition du capital ;
• la place de Bpifrance en tant qu’investisseur (droit d’information, gouvernance, suivi).

Il est souvent utile de se faire accompagner par :

• un expert-comptable pour sécuriser la dimension financière du dossier ;
• un conseiller juridique pour comprendre les implications des obligations convertibles et de leur éventuelle conversion.

Un levier pour sécuriser l’avenir de votre entreprise touristique

Pour les entrepreneurs du tourisme, le Fonds Avenir et Soutien Tourisme représente :

• un moyen de surmonter l’impact de la crise sanitaire sans s’endetter uniquement par des prêts bancaires classiques ;
• une opportunité de repenser et moderniser leur offre : rénovation des infrastructures, expérience client, politique tarifaire, distribution en ligne, etc. ;
• un signal fort envoyé aux partenaires financiers et commerciaux sur la capacité de rebond de l’entreprise.

Bien préparé, ce type de financement peut devenir un accélérateur de transformation plutôt qu’un simple outil de survie. L’enjeu pour le dirigeant est donc de ne pas se limiter à combler un trou de trésorerie, mais de construire un véritable projet de relance et de développement à moyen terme.